ルネサスエレクトロニクスの知財外販にみる事業再編時の知的資産活用と他社のチャンス

● ルネサス、IPライセンスの拡販を開始
~IP単品からサブシステム、周辺IPも含めIPソリューションとして提供開始~

2018/9/20 ルネサスエレクトロニクス表記のリリースを公表しました。

(引用は『』でくくります。 太字と改行は筆者挿入、以下同様)

『このたび、業界の変化に伴うユーザの幅広いニーズに対応するため、半導体の設計情報であるIP(Intellectual Property)の拡販を開始することを発表します。
ルネサスは、マイコンやSoC(System on Chip)などに搭載するためのIPを、CPU(中央演算処理ユニット)や、通信用インタフェースIP、タイマIP、メモリIP、アナログIPなど多数保有しています。

これらのIPの中でも特に要望が多いIPを中心に、本日より提供を開始します。第一弾として、CPUコア(RX、SHなど)、モータ用タイマIP、USBコア、SRAMなど、40種類以上のIPライセンスを順次提供開始し、今後要望に応じ、拡充してまいります。

 ルネサスは半導体ベンダとして、単体のCPUや周辺IPに加え、IPを接続するバス制御、割込制御のサブシステムなど、豊富なIPソリューションの提供が可能です。

これらのIPは、設計から製造まで行っている半導体ベンダならではの、高い信頼性と品質を誇ります。また今回、半導体メーカの知見を活かして、テクニカルサポートも開始します。

(中略)
一方、過去のソフトウェア資産を活かし続けたいと考えるユーザにとっても、ルネサスのIPを継続して利用できるため、ソフトウェアやボードの開発、検証、評価の工数を削減し、効率的なシステム開発が可能です。』

と、半導体の設計に関する自社の知的財産IP(おそらく設計仕様書などのノウハウかと思われます)の提供、そしてテクニカルサポートなども開始するとしています。

 

● 自社の事情領域の整理に伴う知財の再活用

同社のリリース内では、
『 ルネサスはこれまで、特定の大手顧客の要望に応じる場合にのみIPの提供を行ってまいりましたが、今回のIPの拡販開始を契機に、年率10%以上の成長市場であり、2025年には約1兆円市場になると言われているIPライセンス市場に参入し、2025年に100億円以上の売り上げを目指します。また将来的には、保有するIPの提供だけでなく、豊富な経験を活かしたIPのカスタマイズにも対応し、IP市場の創造と拡大を狙います。』

と、半導体事業の付帯サービスであった、自社知財(IP)の提供を、独立した市場向けの事業としても位置づけて今後事業展開を進めていくことを謳っています。

このように、事業領域(事業ドメイン)を整理して再定義することで、新しい市場へ進出するという本来のリストラクチャリングの事例ということが出来るかと思います。

また、そのリストラクチャリングの過程で、今までの知財などを捨てるのではなく、再活用していくという点も、現在の事業とのシナジーを活かして新規市場進出時の自社の強みを確保する、リスク低減策と言えますね。

 

● 他社の知財、他社の知的資産を活用する

上記は自社の事業領域の拡大・再構築における今まで持っている知的資産の活用事例ですが、

逆に他社の知財活用側に回る方としても、このような他社の動きは大きなチャンスになりえるものですので、アンテナを張っておくことが必要です。

「電通デジタルのAIを活用したプロトタイピングサービスとラクスルの中小企業サポートの比較からみえる他社の知的資産の活用方法」
で、大手企業のサービスを分解して、他社の知的資産のシェアリングを考えることを、

「(株)MAGLABのリユースPoC活用ビジネスから学ぶものは?」
で、AI・IoTのような新しい業界でも、PoCのリユースといった再活用出来る資産が生まれていることをお話ししましたが、

自社事業に欲しい技術、逆に自社事業の展開を阻む技術を、特許情報や他社のリリース記事などによって普段からウオッチすることは補助金のウオッチと同様に重要ですね。

また、他社の知的資産の活用検討においては、
「アイラ株式会社のサービスポータル基盤および地域生活支援ポータルサービスにみる「アマゾン以外のエコシステムの可能性」」
でもお話したように、
自社の知的資産と他社の知的資産をただ組み合わせるのではなく、自社の強みを活かしつつ、複数の企業を選択できるポジショニングを取ることで、自社のエコシステムの構築につなげていくという視点が必要と考える次第です。

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