ＶＰＰ（バーチャルパワープラント）にみるビジネスのヒントとは？

●　資源エネルギー庁のVPP（パーチャルパワープラント＝仮想発電所）の解説

8月24日、資源エネ庁の広報サイトでは　「これからは発電所もバーチャルになる！？」で「仮想発電所（バーチャルパワープラント、VPP）」を採り上げています。
http://www.enecho.meti.go.jp/about/special/johoteikyo/vpp.html

パーチャルパワープラント（ＶＰＰ）とは以下のようなものです（上記解説より）。
（引用は「」でくくります。　改行は筆者挿入、以下同様）
「ここ数年で、太陽光発電や燃料電池など規模の小さな発電設備が、住宅やオフィスなどに広く散らばって設置されるようになりました（小規模分散型電源）。これはつまり、これまで電力を使うだけだった私たち（需要家）も、電力会社と同じように電力をつくることができるようになっているということです。

また、蓄電池や電気自動車、ヒートポンプなども普及したことで、分散してエネルギーを貯めることもできるようになりました。

これらにより、発電設備により発電した電気を使ったり、発電した電気が余っているときには蓄電池に貯めておいて、必要なときに使ったりすることができるようになり、それぞれの需要家が節電をおこなうことで電力を生み出す「ネガワット」と呼ばれる取り組みも進んでいます。

“バーチャルな発電所”とは、このような、あちこちに散らばっている発電設備などをひとつに束ねて、あたかもひとつの発電所のように利用するしくみのことです。それぞれの設備の発電量や蓄電量が小さくても、まとめて制御することで、大規模な発電所のように、電力の需要バランス調整に役立てることができるようになります。」

自家発電などだけでなく電力を使うユーザー側の蓄電池や節約した電力も含めて仮想の発電所として運用しようというものですね。

 

 

●　消費者が生産にも関わる、プロシューマー化

上記のＶＰＰのような、消費者側が生産にかかわるものとして、他の分野では、
ヤフオクのような、中古品のマーケットへの参加や
消費者の商品企画・開発への参加（生産者の開発企画にユーザーも能動的に参加するもの、ユーザーの顧客データ-やコメントをネット上でデータアグリゲータ（グーグル等）が集めて、企業の商品企画やマーケティング向けに提供する受動的なものなもの）が広く行われています。

このような、商品企画・開発に関わる消費者・ユーザーはプロシューマーと呼ばれますが、ネットなどのインフラ整備とヤフオクなどの「場」を提供するサービスの双方がプロシューマー化を促進すると予測できます。

 

●　関係資産を幅広くとらえる、人的資産に求めるものを見直す

知的資産経営の中で、上記のようなプロシューマー化を考えると、

関係資産の面では、

バリューチェーンの上流から下流までの流れを一方通行で捉えず、相互作用に注目して新しい接点・提供価値を考えてみる事が必要になります。

また、顧客との関係では、顧客のプロシューマー化を上手く自社の商品開発や、顧客の固定化（ファン化）に結びつける重要性が増してくると考えられます。

上流の取引先と自社の関係ではを自社がプロシューマーとなって上流側との関係を深め、競合他社との差別化に役立てることが有望な手法になりますね。

人的資産の面では、

自身がプロシューマーとなって、取引先に提案が出来るだけの取引先と自社の事業への深い理解と想像力を持った人材が必要なります。

顧客の提案や意見を取り入れて商品開発や改良に適用できる柔軟性とそのような仕組み（ネット等）を企画・構築するプロデューシング力を備えた人材と、こういった仕組みを日々運用できる人材が必要ですね。

これらの人材を、社内での育成、外部のサービス利用も含めて揃えていくことが必要と考える次第です。

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