2019年1月31日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん 知的資産経営 コンテナ船の悪天候による事故に考える「想定外」を前提にしたリスクマネジメントの方法 【今日のポイント】 「想定外」の事象自体の内容を予測することはできませんが、「想定の限界」を念頭に置いて、想定外の事象が起き得ることを前提に、自社のシナリオや戦略を柔軟かつ敏捷に変更できる体制を作る必要性が高まってきてい […]
2019年1月30日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR ノルウェーのEV普及策に考える需要と供給双方からの事業検討方法のポイント 【今日のポイント】 ノルウェーのＥＶ（電気自動車）は急速に普及していますが、その背後には多くの要素が絡み合っていますね。 環境対策のような課題を解決する際には需要側と供給側双方から考える必要がありますが、考慮すべき要素が […]
2019年1月29日 / 最終更新日時 : 2022年3月26日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR SleepTechがバズワードになる予感ー集中力アップによる生産性向上というビジネスチャンスの見つけ方 【今日のポイント】 人手不足への対策としての生産性向上という課題において、健康経営®への取り組みが進み始めています。 その中で、睡眠不足解消⇒集中力向上⇒生産性向上という対策もスマートフォンアプリやＡＩ・ＩｏＴを用いて進 […]
2019年1月28日 / 最終更新日時 : 2021年4月10日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR サムスンの商標出願に考えるモノ売りからコト売り時代の他社の動向把握方法 【今日のポイント】 サービス化や「モノ売りからコト売りへ」の流れの中で、サービスなどの名称の重要性は増しています。 いち早く良い名前を商標出願などで確保することで他者に先に取られたり、他者の権利を侵害するリスクを回避する […]
2019年1月17日 / 最終更新日時 : 2022年3月15日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR アマゾンとは異なる顧客接点を作る方法－AI・IoTでつながる家電 【今日のポイント】 自社商品・サービスの顧客との接点とその将来像を考える際に、お客様が利用するタイミングと利用プロセスの視点から顧客と直接繋がれないか考えるのも一つの有効な方法かと思います。 ● 米中対立、英ＥＵ離脱…経 […]
2019年1月16日 / 最終更新日時 : 2019年3月3日 ゴッちゃん 事業承継 事業承継対策の検討方法のヒント～税理士法人エナリグループの200年企業創造応援より～ 【今日のポイント】 「お腹が空いている人に魚を与えるのではなく、釣り方を教えよ」という言葉がありますが、事業承継においても、中小企業自体のマネジメント能力に向上を支援することで自律自走を支援するということは重要かと思いま […]
2019年1月15日 / 最終更新日時 : 2019年3月3日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR セブンイレブンのデジタル変革にみるスマホという戦場の競争の把握方法 【今日のポイント】 スマートフォンのアプリ間の競争も激化の様相を見せていますね。顧客のマインドフローやマインドシェアなどの購買行動・購買心理を細かいプロセスに分解しつつ、どんな方法とタイミングでリーチするかを考えることが […]
2019年1月13日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR ＧＥの動向にみる、モノ売りからコト売りへの流れにおける競争を乗りきるヒント ● 失速するＧＥパワー 2018/12/22の１日５分ビジネス英語に表記のトピックスが掲載されていました。 ＧＥはガスタービンなどの売り切りモデルから稼働時間等に応じた料金モデルへと転じるなど、比較的早くビジネスモデルの […]
2019年1月10日 / 最終更新日時 : 2021年8月10日 ゴッちゃん マーケティング 法規制の影響の予測方法ー「空のタクシー」政策にみるエネルギー自由化との共通点 ● 飛べるか「空のタクシー」新産業育てる規制に 2018/12/20の日経電子版に表記の記事が掲載されていました。 （引用は『』でくくります。 太字と改行は筆者挿入、以下同様） 海外との「空飛ぶ車」の開発・普及競争にお […]
2019年1月9日 / 最終更新日時 : 2019年3月3日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR デジタルプラットフォーマー対策にみる寡占と競争促進の課題の発見方法 ● プラットフォーマー型ビジネスの台頭に対応したルール整備の基本原則を策定しました 208/12/18に経済産業省は表記のリリースを公表しました。 （引用は『』でくくります。 太字と改行は筆者挿入、以下同様） 『経済産業 […]
