2020年11月12日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 工場の海外進出や純正品の仕様変更のリサイクル品側対応にみる、選択肢確保の重要性 【今日のポイント】 新型コロナ下で、自社のビジネスモデルの転換や事業ポートフォリをの見直しなどの必要性が高まっています。 これらの変化に対応するために日頃から事業上の選択肢を増やしてお事が重要であり、そのために自社のビジ […]
2020年11月3日 / 最終更新日時 : 2022年9月19日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント WEB会議や工場DX化にみる、ICT、XRと人材の組合せによる課題解決の可能性 【今日のポイント】 新型コロナ対応として、ＩＣＴやＸＲの活用など、各所で生産性向上の動きが進んでいます。 そこでは、上記の技術と社内外の人材との組合せを活用している事例も多く、課題解決の手法として普及が進んでいることが窺 […]
2020年10月29日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 高級ブランドの従業員モデル起用に予想する、マーケティング視点からの働き方改革と知的資産の捉え方 【今日のポイント】 バーバリなどの高級ブランドがコレクション発表で従業員をモデルに起用するという動きからは、商品・サービスの提供者による情報発信がSNS等で変化している様子が窺えるかと思います。 そこでは、従業員満足度や […]
2020年10月27日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント ゲーム手法の集客への利用にみる、異業種、異職種からのアイデア取得と競合把握 【今日のポイント】 ゲーム手法を集客に適用する手法のセミナー記事やサイゼリヤで学ぶミシェラン星付きレストランのシェフ、電子契約とSlackの連携など、異分野からビジネスアイデアを得て、事業提携等で実現していく方法が広がっ […]
2020年10月22日 / 最終更新日時 : 2022年3月26日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 幸福経営に考える、契約も含めた既存の知的資産の見直しの重要性 【今日のポイント】 健康経営®に続いて『幸福経営』も生産性向上やエンゲージメント・マネジメントの面から注目されつつあります。 こういった事業課題に対して、契約など自社の既存の知見を含む知的資産を見直し、組合せてみることは […]
2020年10月1日 / 最終更新日時 : 2021年5月30日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント Googleの古代エジプト語翻訳にみる、海外知識取得の容易化とサイバーセキュリティの課題 【今日のポイント】 Googleが古代エジプト象形文字の翻訳サービスを提供しています。 このような翻訳および検索機能の高度化は、海外からの知識の取得を容易にするとともに、新しい「集合知のプラットフォームの競争」も予想出来 […]
2020年9月24日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 感覚をもつ人工皮膚の開発にみる、技能伝承など知的資産の取得・利用の変革の可能性 【今日のポイント】 触覚を再現する人工皮膚の開発が進んでいますが、このような感覚技術は、オンライン技術と組み合わせることで、活用先が大きく広がることが予想出来ます。 この技術分野の動向は、知的資産経営においても、今後の技 […]
2020年9月22日 / 最終更新日時 : 2024年1月3日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 新型コロナ下でのBCP策定に考える、デザイン思考や経営デザインシートの活用方法 【今日のポイント】 集中豪雨や大型台風などの気象災害も続く中、新型コロナに対応したBCPの策定は非常に重要性を増しています。 BCP策定で行う、自社の維持すべき事業の優先順位付けと、その事業継続に必要な経営資源の洗い出し […]
2020年9月17日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 AI活用のクレジットカードに考える、既存のプラットフォームへの規制緩和の加速と大小の規模のプラットフォームの併存への対応 【今日のポイント】 AI・IoTのプラットフォーム選びは、業界や企業規模を問わず、各企業の重要な戦略となっていますが、自社の中長期も見据えてシステムを導入する上で、自社事業を上位概念で捉えて、各プラットフォームの動きを […]
2020年9月15日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 テレワークの長期化に考える、人材育成の課題と工夫 【今日のポイント】 新型コロナ下でのテレワークが始まってから、既に半年を過ぎていますが、人材確保やその育成・評価に関する課題もかなり顕在化し、対応する動きも進んでいます。 オンラインとリアルの併用で人材育成の幅と人材自体 […]
