2020年6月18日 / 最終更新日時 : 2021年9月18日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR・DX 空気で膨らませる電動バイクにみる、未来のTPO起点の商品開発 【今日のポイント】 東大発の、空気で膨らませる持ち運び式電動バイク。今後の進展に期待が寄せられます。 開発した研究室の「未来を予想し、そこで必要な技術を考える」というビジョンのように、今後「ユーザーの未来のTPO起点の商 […]
2020年6月16日 / 最終更新日時 : 2021年6月20日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 「知的財産推進計画2020」にみる、「新型コロナ対応の仮設と検証のサイクル」 【今日のポイント】 新型コロナ対応の中で公表された知的財産推進計画2020。 「ニュー・ノーマルに向けた知財戦略」と題して、ウィズコロナ時代の日本の知財戦略の方針を記載しています。 新型コロナ対応を「実証実験と見立てる」 […]
2020年6月11日 / 最終更新日時 : 2021年6月20日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント グーグルの新型イヤホンに予想する、スマートハウスのユーザーインターフェースの多様化とプレーヤーの構造変化 【今日のポイント】 Googleが米国で発売した完全ワイヤレスイヤホンPixel Budsは、日本でもその機能や使い勝手の良さが注目されているようです。 これはスマートスピーカーと同様に、スマートハウスやＥＣ、ヘルスケア […]
2020年5月26日 / 最終更新日時 : 2020年5月26日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント コーヒーの影響調査にみる、長期ビッグデータがひらく知見の可能性と企業競争力への影響 【今日のポイント】 コーヒーの健康への影響に関する、50万人以上の被験者、20年近い期間を費やしての調査研究。 長期間、被験者を使う研究の難しさを感じさせるとともに、ＡＩ・ＩｏＴにより得られる長期間のビッグデータとその解 […]
2020年5月19日 / 最終更新日時 : 2020年5月19日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント トイレットペーパー型ケーキの好評にみる、「事実の解釈」のスキルの重要性と向上支援サービスのビジネスチャンス 【今日のポイント】 トイレットペーパー騒ぎは大分収束してきましたが、商品不足を逆に利用したケーキ屋さんのアイデアがフィンランドやドイツなどで出てきています。 事実は同じでもその解釈によって現状の打開策が見えてくる事があり […]
2020年5月12日 / 最終更新日時 : 2021年5月23日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ゴルフシミュレーターの人気にみる、「過去の失敗例・特殊ニーズ向け商品」を見直す価値 【今日のポイント】 コロナ対応でゴルフ場も苦境に立たされている今、海外ではゴルフシミュレータが人気とのこと。 このようなシミュレーターは、簡易なものはだいぶ前から出ていましたが、過去の特殊ニーズ向けなど普及に至らなかった […]
2020年5月5日 / 最終更新日時 : 2021年10月2日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 本ブログのテレワークや在宅勤務に関するトピックス一覧 【今日のポイント】 4月の緊急事態宣言以降、テレワークや在宅勤務を一部でも利用されている方は、企業、個人経営を問わず増えていますが、急激な変化で十分な準備ができず、困難を感じている方も多いかと思います。 以下に、本ブログ […]
2020年5月4日 / 最終更新日時 : 2020年5月2日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント コロナ対策が加速するテレワーク等の動きに考える、リアルとオンライン・バーチャルの組み合わせ 【今日のポイント】 コロナウィルス対策で、テレワークやオンライン相談などネットの利用と、ドライブスルーのようなリアルでの新方式の利用双方が進んでいます。 今後、どちらか一方、あるいはリアルからバーチャルやオンラインへだけ […]
2020年4月14日 / 最終更新日時 : 2021年11月6日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ソフトバンクと住友化学にみる、中長期の「ヒト、モノ、技術」とマーケティングを連携させる知的資産戦略の重要性 【今日のポイント】 オープンイノベーションが広がるにつれて、中長期の投資戦略と短期速攻型のマーケティング戦略や事業提携戦略との両立が求められる場面が増えてきていると感じます。 その両立を実現するために、自社の現状と将来像 […]
2020年2月27日 / 最終更新日時 : 2020年2月27日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 LINEの個人事業主向け確定申告サポートサービスにみる、顧客接点と知的資産の組合せ方 【今日のポイント】 LINE Payによる個人事業主向け確定申告サポートサービスの提供は、コミュニケーション手段や決済機能などの顧客接点を活用した新規サービスの展開事例といえるかと思います。 自社の顧客接点と他社のサービ […]
