2020年9月24日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 感覚をもつ人工皮膚の開発にみる、技能伝承など知的資産の取得・利用の変革の可能性 【今日のポイント】 触覚を再現する人工皮膚の開発が進んでいますが、このような感覚技術は、オンライン技術と組み合わせることで、活用先が大きく広がることが予想出来ます。 この技術分野の動向は、知的資産経営においても、今後の技 […]
2020年9月22日 / 最終更新日時 : 2024年1月3日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 新型コロナ下でのBCP策定に考える、デザイン思考や経営デザインシートの活用方法 【今日のポイント】 集中豪雨や大型台風などの気象災害も続く中、新型コロナに対応したBCPの策定は非常に重要性を増しています。 BCP策定で行う、自社の維持すべき事業の優先順位付けと、その事業継続に必要な経営資源の洗い出し […]
2020年9月17日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 AI活用のクレジットカードに考える、既存のプラットフォームへの規制緩和の加速と大小の規模のプラットフォームの併存への対応 【今日のポイント】 AI・IoTのプラットフォーム選びは、業界や企業規模を問わず、各企業の重要な戦略となっていますが、自社の中長期も見据えてシステムを導入する上で、自社事業を上位概念で捉えて、各プラットフォームの動きを […]
2020年9月15日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 テレワークの長期化に考える、人材育成の課題と工夫 【今日のポイント】 新型コロナ下でのテレワークが始まってから、既に半年を過ぎていますが、人材確保やその育成・評価に関する課題もかなり顕在化し、対応する動きも進んでいます。 オンラインとリアルの併用で人材育成の幅と人材自体 […]
2020年9月12日 / 最終更新日時 : 2020年9月13日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 プロジェクト管理の解説記事にみる、プラットフォーム選びのヒント 【今日のポイント】 プロジェクト管理の種類も、その管理ツールも色々ありますが、 管理手法やツール選びの原則には、デジタル化時のプラットフォーム選びなど、他の分野にも共通するものがありますね。 またその導入経験自身を自社の […]
2020年9月10日 / 最終更新日時 : 2020年9月10日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 契約の電子化やテレワークに考える、生産性向上におけるプロセス分解と全体俯瞰の両立の重要性と実現方法 【今日のポイント】 電子契約やテレワーク対応等による生産性向上への取り組みが、分野・業界を問わず進み、そこに新たな課題も浮かんで来ています。 新型コロナ下で環境変化への対応の素早さが要求される中、プロセス分解と全体俯瞰の […]
2020年8月27日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 気球によるケニアの通信網構築にみる、新しいインフラビジネスの発信地としてのアフリカ 【今日のポイント】 気球による通信インフラ 整備、AI・ドローンによる食糧問題、電化推進によるエネルギー問題など、アフリカでは、社会インフラの課題に、各国の政府や巨大IT企業、スタートアップなどが市場参入を試みています。 […]
2020年8月25日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ライブスポーツの復活時における各企業の影響にみる、オンラインビジネスのリアルとの併用や知的資産のポートフォリオ戦略の重要性 【今日のポイント】 新型コロナは、いぜん収束に兆しを見せませんが、その中でもライブスポーツは対応しつつ、活動を再開しています。 その活動が他の業界に与える影響などからも、今後の事業ポートフォリオにおいてリアルとオンライン […]
2020年8月20日 / 最終更新日時 : 2020年8月20日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 日本の防災新幹線にみる、弱みを強みに変えるためのトライ・アンド・エラーの重要性 【今日のポイント】 自然災害が多いという、日本の弱みを克服し、安全・安心の提供を図る、東海道新幹線の新型車両。 事業環境を含めて自社の弱みを強みに変えるためのトライ・アンド・エラーを効率的に進めるためにも、リアルな実験場 […]
2020年8月11日 / 最終更新日時 : 2021年10月2日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 各業務のデジタル化に考える、グランドデザインと個別着手の両立の重要性 今日のポイント】 新型コロナ下では生産性向上やオンライン化のニーズから事業や業務のデジタル化に取り組んでいる企業も多く見られます。 その際に、自社の環境変化と将来像から事業のグランドデザインを描くことと、まずは出来るとこ […]
