2020年10月29日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 高級ブランドの従業員モデル起用に予想する、マーケティング視点からの働き方改革と知的資産の捉え方 【今日のポイント】 バーバリなどの高級ブランドがコレクション発表で従業員をモデルに起用するという動きからは、商品・サービスの提供者による情報発信がSNS等で変化している様子が窺えるかと思います。 そこでは、従業員満足度や […]
2020年9月17日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 AI活用のクレジットカードに考える、既存のプラットフォームへの規制緩和の加速と大小の規模のプラットフォームの併存への対応 【今日のポイント】 AI・IoTのプラットフォーム選びは、業界や企業規模を問わず、各企業の重要な戦略となっていますが、自社の中長期も見据えてシステムを導入する上で、自社事業を上位概念で捉えて、各プラットフォームの動きを […]
2020年9月12日 / 最終更新日時 : 2020年9月13日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 プロジェクト管理の解説記事にみる、プラットフォーム選びのヒント 【今日のポイント】 プロジェクト管理の種類も、その管理ツールも色々ありますが、 管理手法やツール選びの原則には、デジタル化時のプラットフォーム選びなど、他の分野にも共通するものがありますね。 またその導入経験自身を自社の […]
2020年8月6日 / 最終更新日時 : 2021年7月3日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント ウーバーの食品配達サービス企業買収にみる、「自社のビジネスを上位概念で定義する」必要性の高まり 【今日のポイント】 ウーバーなども新型コロナの影響を受けていますが、その中でも自社の中で、その影響を追い風に出来る事業の強化に注力しています。 このような対応を可能とするためには、自社の提供価値を上位概念で捉え、そこで強 […]
2020年7月9日 / 最終更新日時 : 2021年5月23日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 Googleの新型コロナ支援にみる、オンラインビジネスでのプラットフォーマーの競争激化 【今日のポイント】 Googleによる、健康データを保有しているウェアラブルメーカーのフィットビット社買収が波紋を呼んでいます。 新型コロナ下で、あらゆる事業や業務のオンライン化が進んでいる現在、オンラインビジネスのプラ […]
2020年7月2日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ４．技術・政策等の外部環境 アパレルと美術館の取り組みにみる、アプリによる顧客接点の確保と活用 【今日のポイント】 新型コロナの自粛要請緩和に伴い、アパレル企業や美術館等も活動を再開しています。 現在の環境下でオンラインの活用は必須となっていますが、その中でスマホアプリによる顧客接点の確保と維持が、特にリアルのサー […]
2020年5月19日 / 最終更新日時 : 2020年5月19日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント トイレットペーパー型ケーキの好評にみる、「事実の解釈」のスキルの重要性と向上支援サービスのビジネスチャンス 【今日のポイント】 トイレットペーパー騒ぎは大分収束してきましたが、商品不足を逆に利用したケーキ屋さんのアイデアがフィンランドやドイツなどで出てきています。 事実は同じでもその解釈によって現状の打開策が見えてくる事があり […]
2020年4月27日 / 最終更新日時 : 2020年4月25日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR・DX ロゴデザインの相談サービスにみる、知的財産とブランディング分野でのオンライン化 【今日のポイント】 ロゴのデザインサービスを手掛けるKOZAKIKAKU社のオンラインデザイン相談室や、AIを利用した自動ロゴデザインを提供するTailor Brandsなど、ブランディングサービスにおいてもオンライン化 […]
2020年3月24日 / 最終更新日時 : 2020年3月20日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 動画活用の人材採用に考える、自社の魅力を伝えるツールとしての経営デザインシートの可能性 【今日のポイント】 YouTubeや自社サイトでの動画の活用はマーケティングを始め、採用などの分野でもかなり普及が進み、そのサポートサービスも多く展開されています。 ここでは、経営デザインシートも自社のビジョンや将来像の […]
2020年2月18日 / 最終更新日時 : 2020年2月18日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 映画「パラサイト」の労働契約順守に考える、コンプライアンスと企業評価における知的資産経営の役割 【今日のポイント】 米アカデミーで４冠に輝いた「パラサイト 半地下の家族」はその勤労基準の遵守の面でも注目を浴びています。 業界慣行の先を行き、従業員満足度と顧客満足度を上げるためのきっかけづくりとしては、まず業界慣行と […]
