2019年5月9日 / 最終更新日時 : 2022年8月6日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 AI・IoT活用の介護施設にみる生産性向上のポイント＞大きく考えて小さく絞る 【今日のポイント】 徹底したAI・IoT導入で労働負担率を4割削減する次世代型介護施設の事例。 現場のキーマン（今回は看護師）に焦点を当てつつ、事業全体の改善についてグランドデザインをしっかり描き、着実に始めることの重要 […]
2019年5月6日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 人工衛星を打ち上げる世界最大の航空機にみる「宇宙の軽薄短小化」の流れ 【今日のポイント】 巨大飛行機から人工衛星を打ち上げる構想を実現するためのテスト飛行のトピックス。 マイクロソフトの共同創業者ポール・アレン氏の残した遺産の一つに関するものです。 宇宙の軽薄短小化の流れと、そこで活躍する […]
2019年5月2日 / 最終更新日時 : 2019年4月28日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ロイヤルホールディングスの取り組みにみる生産性向上のヒント＞お客様の満足を感じる場面をケース分けする 【今日のポイント】 外食産業のロイヤルホールディングスの生産性向上策に関するインタビュー記事。 お客様の満足度を分類して、それぞれに応じた生産性向上策の採用を進めています。 分類したお客様の満足度＝自社の提供価値を分類し […]
2019年5月1日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 中国のプラスチックゴミ禁輸の影響に見る時代の潮流を見るヒント＞「地産地消」から「地消地産」へ 【今日のポイント】 昨年来、中国が他国のプラスチックごみの輸入を停止したことで、世界規模で多くの問題が生じています。 このように「集中」によって生じる環境リスクやエネルギーセキュリティリスクなどを回避するために、従来の「 […]
2019年4月29日 / 最終更新日時 : 2021年7月6日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント セブンイレブンの２４時間営業問題にみる新規サービス開発時や生産性向上時のリスク予測のヒント＞コストとリスクの発生箇所と負担者の変化を見る 【今日のポイント】 フランチャイジーのコンビニ店への24時間営業の義務、見切り販売の制限などが問題視されているセブン－イレブンですが、コンビニに頼った収益構造が問題の背景にあるとの指摘が出ています。 自社事業全体、さらに […]
2019年4月21日 / 最終更新日時 : 2021年7月17日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ＮＥＣの働き方見える化サービスにみる「生産性向上に向けた見える化」の前後に来るもの 【今日のポイント】 パソコンの稼働状況、ウェアラブルデバイス、監視カメラ映像など様々な手段で、事業における作業状況の可視化・見える化の手段が整って来ています。 その「見える化」を活用するためには、見える化を行う前の、課題 […]
2019年4月8日 / 最終更新日時 : 2023年1月7日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 AI・IoT活用のヒントとなる切口〉AI・IoT×混雑解消 【今日のポイント】 デパートなどのレストランの混雑は大変煩わしいものですね、店舗に限らず、交通渋滞など「混雑」というのは不快、不便や生産性の低下の大きな要因となっています。 この混雑の解消にＡＩ・ＩｏＴを活用することは、 […]
2019年4月4日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ＡＩ・ＩｏＴ時代のリスク対策を考えるヒント＞統合的なプロジェクトマネジメントの視点 【今日のポイント】 2019/3/10にエチオピアで発生した痛ましい航空機事故。新規に導入されたシステムの不具合が原因ではと報じられています。 システムの複雑化、サイバーセキュリティリスクの顕在化など、システム更新や新製 […]
2019年4月2日 / 最終更新日時 : 2022年3月26日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 睡眠確保から逆算して生産性向上を図る方法、新制度を根付かせる方法 【今日のポイント】 年度始めはまた、新しい制度に切り替わる時期でもありますね。 新制度を根付かせるために、CRAZY社の睡眠報酬制度によって、社員が睡眠時間の確保から逆算して仕事の時間配分を考えるようになった事例は、優先 […]
2019年3月25日 / 最終更新日時 : 2022年7月16日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 生産性向上を継続する方法のヒント＞やっている事、始める事の理由の記録を残す 【今日のポイント】 生産性向上のためには、事業や経営目的に沿わない業務をやめることも大切。 でも、「なぜこの業務があるのか」が分からないと、やめるのが難しい（やめる理由付けがしにくい）ことも多々ありますね。 既存の業務に […]
