2021年4月8日 / 最終更新日時 : 2021年7月6日 ゴッちゃん ５．契約 知的財産や契約関連業務の自動化とコミュニティ双方の活用による事業への貢献の可能性 【今日のポイント】 契約や知的財産の管理において、デジタル化とオンライン化による業務改善が進み始めています。 生産性向上だけでなく、社内の知見や環境認識の共有、事業の可視化による課題認識などによるコミュニティの活性化とい […]
2021年3月10日 / 最終更新日時 : 2021年3月7日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 日産の「オフィスポッド」にみる、「個（ソロ）x」の普及と、新市場のヒント 【今日のポイント】 日産自動車が発表した、「どこでもオフィスワーク」を実現するオフィスポッド搭載のビジネスバン。 新型コロナ下での従来活動の個人化という「個（ソロ）×」の１事例ですが、『個人化」のし視点から自社業務の効率 […]
2021年3月2日 / 最終更新日時 : 2022年3月26日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント ウォルマートのロボット配送システムに考える、生産性向上の目的設定の重要性 【今日のポイント】 Amazonの競合の一つであるウォルマートのロボット配送はラストワンマイル問題の克服への取り組みと捉えられますが、このような生産性向上については、従業員のモチベーション向上や創造性の発揮のための余裕を […]
2020年11月3日 / 最終更新日時 : 2022年9月19日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント WEB会議や工場DX化にみる、ICT、XRと人材の組合せによる課題解決の可能性 【今日のポイント】 新型コロナ対応として、ＩＣＴやＸＲの活用など、各所で生産性向上の動きが進んでいます。 そこでは、上記の技術と社内外の人材との組合せを活用している事例も多く、課題解決の手法として普及が進んでいることが窺 […]
2020年10月29日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 高級ブランドの従業員モデル起用に予想する、マーケティング視点からの働き方改革と知的資産の捉え方 【今日のポイント】 バーバリなどの高級ブランドがコレクション発表で従業員をモデルに起用するという動きからは、商品・サービスの提供者による情報発信がSNS等で変化している様子が窺えるかと思います。 そこでは、従業員満足度や […]
2020年10月22日 / 最終更新日時 : 2022年3月26日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 幸福経営に考える、契約も含めた既存の知的資産の見直しの重要性 【今日のポイント】 健康経営®に続いて『幸福経営』も生産性向上やエンゲージメント・マネジメントの面から注目されつつあります。 こういった事業課題に対して、契約など自社の既存の知見を含む知的資産を見直し、組合せてみることは […]
2020年9月15日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 テレワークの長期化に考える、人材育成の課題と工夫 【今日のポイント】 新型コロナ下でのテレワークが始まってから、既に半年を過ぎていますが、人材確保やその育成・評価に関する課題もかなり顕在化し、対応する動きも進んでいます。 オンラインとリアルの併用で人材育成の幅と人材自体 […]
2020年9月10日 / 最終更新日時 : 2020年9月10日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 契約の電子化やテレワークに考える、生産性向上におけるプロセス分解と全体俯瞰の両立の重要性と実現方法 【今日のポイント】 電子契約やテレワーク対応等による生産性向上への取り組みが、分野・業界を問わず進み、そこに新たな課題も浮かんで来ています。 新型コロナ下で環境変化への対応の素早さが要求される中、プロセス分解と全体俯瞰の […]
2020年9月8日 / 最終更新日時 : 2021年7月17日 ゴッちゃん AI・ビッグデータ・AR/VR・DX 生産性向上の記事にみる、「新型コロナ対応×AI等の技術×他の効果」と言うソリューションとビジネスチャンスの見つけ方 【今日のポイント】 多くの企業が新型コロナ対応＋αという形のソリューションやサービス提供を始めています。 「新型コロナ対応×AI等の技術×他の効果」という組合せの「その他の効果」または「コロナ対応」に自社の知見等の知的資 […]
2020年7月16日 / 最終更新日時 : 2022年9月19日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 新型コロナ対応とテレワークに考える、今後の企業と社員の関係性の変化への対応 【今日のポイント】 新型コロナ下でテレワークが普及し、業務環境が変化するにつれて、業績評価など会社と社員の関係も変化しつつあります。 これからも重要な知的資産である人材との関わり方を再検討するとともに、そこに新たな事業機 […]
