2019年5月8日 / 最終更新日時 : 2019年5月8日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 定年退職した元大学等研究者の活用にみる高齢化社会での高度人材活用 【今日のポイント】 少子高齢化や人材不足の中で、定年退職者の活用が求められていますが、元大学の先生という高度人材の活用は、人材の持つポテンシャルの高さに加えて、その方の業績や能力などが論文、特許、所属していた大学などの公 […]
2019年5月2日 / 最終更新日時 : 2019年4月28日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ロイヤルホールディングスの取り組みにみる生産性向上のヒント＞お客様の満足を感じる場面をケース分けする 【今日のポイント】 外食産業のロイヤルホールディングスの生産性向上策に関するインタビュー記事。 お客様の満足度を分類して、それぞれに応じた生産性向上策の採用を進めています。 分類したお客様の満足度＝自社の提供価値を分類し […]
2019年5月1日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 中国のプラスチックゴミ禁輸の影響に見る時代の潮流を見るヒント＞「地産地消」から「地消地産」へ 【今日のポイント】 昨年来、中国が他国のプラスチックごみの輸入を停止したことで、世界規模で多くの問題が生じています。 このように「集中」によって生じる環境リスクやエネルギーセキュリティリスクなどを回避するために、従来の「 […]
2019年4月29日 / 最終更新日時 : 2021年7月6日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント セブンイレブンの２４時間営業問題にみる新規サービス開発時や生産性向上時のリスク予測のヒント＞コストとリスクの発生箇所と負担者の変化を見る 【今日のポイント】 フランチャイジーのコンビニ店への24時間営業の義務、見切り販売の制限などが問題視されているセブン－イレブンですが、コンビニに頼った収益構造が問題の背景にあるとの指摘が出ています。 自社事業全体、さらに […]
2019年4月24日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ＥＵの著作権法改正にみるコスト低減・ネットワーク効果への法規制の影響＞自社ビジネスの外部影響を考えるヒント 【今日のポイント】 ＥＵの著作権法改正による、インターネット・ミームへの規制強化。 お金の流れをあぶり出すという意図が背景にあるようにも感じられる動きですが、自社の収益構造が外部に知られるという点や、ユーザーやデータの増 […]
2019年4月21日 / 最終更新日時 : 2021年7月17日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ＮＥＣの働き方見える化サービスにみる「生産性向上に向けた見える化」の前後に来るもの 【今日のポイント】 パソコンの稼働状況、ウェアラブルデバイス、監視カメラ映像など様々な手段で、事業における作業状況の可視化・見える化の手段が整って来ています。 その「見える化」を活用するためには、見える化を行う前の、課題 […]
2019年4月15日 / 最終更新日時 : 2022年10月1日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 新規ビジネスのヒントを探る方法＞「ポテンヒットのリスク」を探す 【今日のポイント】 自分の事業領域に直接関係が無いように思える社会課題や消費者、企業の困り事の中には、解決するプレーヤーの領域の間にある、いわゆる「ポテンヒット」も存在しますね。 ニーズが無いためではなく、プレーヤーの領 […]
2019年4月10日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ネットによるビジョンの伝達方法＞リアルな行動との組み合わせ 【今日のポイント】 ネット上ではフェースブックやインスタグラム、ツイッターなどだけでなく画像、動画を主体とした新しいメディアが使われています。 そこで自分のビジョンを伝える際には、ビジョンに基づくリアルな行動を、動画、画 […]
2019年4月4日 / 最終更新日時 : 2021年5月29日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ＡＩ・ＩｏＴ時代のリスク対策を考えるヒント＞統合的なプロジェクトマネジメントの視点 【今日のポイント】 2019/3/10にエチオピアで発生した痛ましい航空機事故。新規に導入されたシステムの不具合が原因ではと報じられています。 システムの複雑化、サイバーセキュリティリスクの顕在化など、システム更新や新製 […]
2019年4月2日 / 最終更新日時 : 2022年3月26日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 睡眠確保から逆算して生産性向上を図る方法、新制度を根付かせる方法 【今日のポイント】 年度始めはまた、新しい制度に切り替わる時期でもありますね。 新制度を根付かせるために、CRAZY社の睡眠報酬制度によって、社員が睡眠時間の確保から逆算して仕事の時間配分を考えるようになった事例は、優先 […]
