2021年3月4日 / 最終更新日時 : 2021年2月27日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 海外の動画配信会社の競合や国内企業の事業展開にみる、事業ポートフォリオにおける「選択と集中の切り口」の重要性 【今日のポイント】 ネットフリックスとティズニーの比較やNBAのトップ選手の高収益などからは、複数の収益源を持つことの重要性が窺えるかと思います。 この事業ポートフォリを構築するうえで、自社の強みを軸に「選択と集中」すべ […]
2021年2月11日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント Amazon上でのユニコーンに考える、プラットフォーム活用のリスクと対応 【今日のポイント】 Amazonの上で、M&Aを活用して業容を拡大しているユニコーンのThrasioが話題となっています。 同社のAmazon上でのビジネスモデルは、プラットフォームの活用とそのリスクを考える上で […]
2021年2月9日 / 最終更新日時 : 2021年2月14日 ゴッちゃん ４．技術・政策等の外部環境 ローカル5Gに考える、ＳＮＳなどの情報発信プラットフォームの動向把握と選択の重要性 【今日のポイント】 ローカル５Ｇは工場のスマート化だけでなく、今後産業用、民生用の多くの分野で活用が広がり、そのプラットフォーム化も進むことが窺えます。 このような、情報関連も含めたプラットフォームの動向把握の際には、他 […]
2021年2月4日 / 最終更新日時 : 2021年7月7日 ゴッちゃん ５．契約 テレワーク時の電子契約利用にみる、今後のオンライン化の流れ 【今日のポイント】 2度めの緊急事態宣言下で、各社はテレワークやオンライン化等の推進に取り組んでいます。 その中で電子契約の果たす役割は大きなものがありますが、これをきっかけに社内外の関係者との契約と関連情報の一括管理お […]
2021年1月14日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント 業務のデジタル化の準備段階における、業務プロセスの可視化への知的資産経営の活用 【今日のポイント】 業務のデジタル化の重要性を示す事例は枚挙に暇がないほどですが、その準備段階において、既存の業務プロセスの可視化は欠かせない項目であり、さらに現在から将来に渡る、デジタル化による業務や事業の改革の全体最 […]
2020年12月17日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 トヨタとパナソニックの充電池提携にみる、社会と自社のライフサイクル予測と選択肢の多様化の価値 【今日のポイント】 トヨタ自動車とパナソニックの車載用充電池の事業提携。そこには、自社製品のライフサイクルと社会の変化への対応が窺えます。 上記の変化を予測し、選択肢を多様化することの価値はますます高まっており、選択肢の […]
2020年11月17日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 米国の質屋さんの景気に考える、ビジョンと連動した柔軟な資産・投資戦略の重要性 【今日のポイント】 新型コロナで手元資金のニーズ増加と思いきや、米国では質屋さんが不景気とのこと。意外な現象ですが、環境変化に対応する上で、ビジョンと連動した柔軟な資産や投資戦略の重要性も背景に見えて来ると感じる次第です […]
2020年11月12日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 工場の海外進出や純正品の仕様変更のリサイクル品側対応にみる、選択肢確保の重要性 【今日のポイント】 新型コロナ下で、自社のビジネスモデルの転換や事業ポートフォリをの見直しなどの必要性が高まっています。 これらの変化に対応するために日頃から事業上の選択肢を増やしてお事が重要であり、そのために自社のビジ […]
2020年11月3日 / 最終更新日時 : 2022年9月19日 ゴッちゃん ３．経営・マネジメント WEB会議や工場DX化にみる、ICT、XRと人材の組合せによる課題解決の可能性 【今日のポイント】 新型コロナ対応として、ＩＣＴやＸＲの活用など、各所で生産性向上の動きが進んでいます。 そこでは、上記の技術と社内外の人材との組合せを活用している事例も多く、課題解決の手法として普及が進んでいることが窺 […]
2020年10月29日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 高級ブランドの従業員モデル起用に予想する、マーケティング視点からの働き方改革と知的資産の捉え方 【今日のポイント】 バーバリなどの高級ブランドがコレクション発表で従業員をモデルに起用するという動きからは、商品・サービスの提供者による情報発信がSNS等で変化している様子が窺えるかと思います。 そこでは、従業員満足度や […]
