2019年12月18日 / 最終更新日時 : 2021年7月6日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 バナナの絶滅危機に考える「選択肢の確保の競争」への対応 【今日のポイント】 バナナが真菌性疾患（カビ）で絶滅の危機に瀕しているという記事。 単一農業のリスク「多様性」の重要性を端的に表している事例ですが、「多様性」を「選択肢の確保」と置き換えると、その戦略や今後の競争激化の予 […]
2019年12月17日 / 最終更新日時 : 2019年12月17日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ヘルステック企業の特定保健指導プログラムにみる、心理面も含めた導入ハードルの低減 【今日のポイント】 特定保健指導プログラムの実施率向上を支援するメディロム社のサービス。 指導を受ける側だけでなく、その導入決定者や指導業務の担当者の負荷を下げるとともに、その効果をフィードバックすることで、導入促進と実 […]
2019年12月13日 / 最終更新日時 : 2019年12月13日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 マキナ社のミーティング・テック カオスマップ にみる、ユーザーも巻き込んだ業界動向とその利活用 【今日のポイント】 「会議の効率化」のソリューションを提供するマキナ社が関連する他社の商品・サービスを俯瞰できるマップを公開しています。 自社のサービスが提供する価値を補完する他社のソリューションの情報提供は、ユーザーか […]
2019年12月12日 / 最終更新日時 : 2022年10月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 VRによる世界遺産ツアーに考える「リアルの定義の広がりと編集の課題」 【今日のポイント】 ＶＲで世界遺産を訪問するというサービスが既に始まっています。 ＶＲなどＸＲの技術が進歩し、適用先が広がるにつれて、機器やデータのやり取りだけでなく、コンテンツの編集やデータの選択に関するルール作りも進 […]
2019年12月10日 / 最終更新日時 : 2019年12月10日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 日立のスマホアプリによる心の資本向上効果と新潟市の体験型イベントに考える、働き方改革の効果測定とフィードバック 【今日のポイント】 日立製作所が開発したスマートフォンアプリ「ハピネスプラネット」による「心の資本」という指標の向上効果の実証。 働き方改革やモチベーションアップにおける効果測定とフィードバックの選択肢の多様化と、適切な […]
2019年12月9日 / 最終更新日時 : 2022年9月19日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 リアルのアイドル育成アプリに考える、社内外の垣根のない人材育成の可能性 【今日のポイント】 リアルのアイドルをゲーム感覚で応援するファン参加型アイドル育成サービスの開発。 今後、多くの業界で同様にお客様や取引先のフィードバックを取り入れた人材育成や評価がフリーランス、社内従業員の双方で進むこ […]
2019年12月4日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 塗装職人育成企業とSNS動画配信のコラボにみる、技能のマルチメディア化とフィードバックの機会 【今日のポイント】 塗装職人の技能伝承を動画SNSで行うサービスを始めたsoeasy社とKMユナイテッドの事業提携。 老舗メーカーの技能のコンテンツビジネス化としても、技能伝承の効果についてフィードバックの機会を提供する […]
2019年11月28日 / 最終更新日時 : 2019年11月16日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 文春のWeb開発外注にみる、リーンスタートアップとユーザーデータ利活用の関係そしてレガシー対策 【今日のポイント】 自社業界の常識を脱して、外部プラットフォームを利用したコンテンツ配信に舵を切った文春のオンラインサービス。 事業と開発やブランドなどの戦略のタイムスパンを事業提携で整合させる事例であり、リーンスタート […]
2019年11月27日 / 最終更新日時 : 2024年12月28日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 ＡＩ利用のマッチングサービスにみる、「お客の課題発見」という特許情報のビジネス活用 【今日のポイント】 ニーズエクスプローラ社の自社の強みを適用できる業務や社会の課題をＡＩを用いて、特許情報から発見するというマッチングサービス。 特許情報の新しい活用方法であり、ＡＩの発達によってこのような新規の活用方法 […]
2019年11月26日 / 最終更新日時 : 2021年7月3日 ゴッちゃん ２．知的資産経営 スタートアップの商標出願支援にみる、ブランド戦略と知財戦略のタイムスパンの統合 【今日のポイント】 事業展開も事業環境もスピードが早いスタートアップにおける知財戦略の重要性を語った記事。 事業戦略と知財戦略のタイムスパンを合わせることの重要性や影響が、スタートアップでは早期に現れて来ますが、企業規模 […]
